中迅達集團分子公司上半年工作總會

在充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，中迅達集團分子公司半年工作會如約而至。這是一次總結(jié)大會，也是一次發(fā)展與創(chuàng)新大會，讓我們共同期待，在這場盛會中，每一個中迅達人都能攜手共進，共創(chuàng)輝煌。

7月20日，中迅達集團2024年半年工作會在中迅達北京集團總部會議室召開，全面總結(jié)各分子公司上半年工作，進一步分析發(fā)展面臨的“機遇”與“挑戰(zhàn)”，明確中迅達發(fā)展的“道”與“術(shù)”，進一步貫徹分子公司年度目標(biāo)、集團年度目標(biāo)，以及從下到上高質(zhì)量管理思想、凝聚共識。

中迅達董事長雷遠輝，總經(jīng)理雷遠強，常務(wù)總經(jīng)理羅成輝，出席會議并發(fā)表講話，集團班子成員及分子公司領(lǐng)導(dǎo)成員共同出席參加會議。

會議指出， 目前市場環(huán)境復(fù)雜，各分公司對上半年的工作進行總結(jié)，針對總結(jié)，我們下一步對工作開展，我們有好的思路和方法，人心齊，抓機遇，把事情做好，控制好風(fēng)險；

我們后面應(yīng)該有什么樣的方法有更好的競爭力，同時能夠獲得更大的發(fā)展。同時也在工作匯報中讓大家可能找到一些原則和我們自己的目標(biāo)，在以后的工作管理中揚長避短，能發(fā)揮更好的光和熱。

會議充分肯定了分子公司上半年取得的成績，對在外地辛勤作戰(zhàn)的分子公司成員表達了誠摯的謝意。會議表示，加強管理，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好內(nèi)部優(yōu)化，加強程序化規(guī)范流程，是中迅達集團的基礎(chǔ)定力。

董事長及總經(jīng)理發(fā)表的講話，從七個方面進行剖析：1.行業(yè)趨勢與公司優(yōu)勢的分析 2.管理形式的穩(wěn)定與優(yōu)化 3.項目管理與資源配置?4.財務(wù)制度與流程改進?5.風(fēng)險管理與應(yīng)對措施?6.老項目結(jié)算與新項目啟動?7.會議決議與行動計劃。通過對上半年的工作成績進行深度分析，做出下半年集團及分子公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

會議表示中迅達應(yīng)持續(xù)秉承緊跟國家政策，做好內(nèi)部優(yōu)化和提升，預(yù)防潛在風(fēng)險，以“市場需求為導(dǎo)向、專業(yè)品質(zhì)謀求發(fā)展”的經(jīng)營理念，鑄造中迅達裝飾集團之行業(yè)品牌。

會上，分子公司作2024年半年工作報告，各區(qū)代表作工作分享。本次會議取得了積極成果，明確了分公司未來的發(fā)展方向和管理策略。希望各分公司能夠認(rèn)真貫徹落實會議精神，共同推動公司的持續(xù)健康發(fā)展。會議到此結(jié)束，感謝大家，祝大家工作順利，身體健康。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，中迅達集團分子公司半年工作會如約而至。這是一次團結(jié)的大會，也是一次創(chuàng)新的大會，讓我們共同期待，在這場盛會中，每一個中迅達人都能攜手共進，共創(chuàng)輝煌。