2024年第四期部門經(jīng)理綜合管理提升
2024年第四期部門經(jīng)理綜合管理提升明確的目標不僅能為團隊提供清晰的方向，還能激發(fā)團隊成員的積極性和動力，使他們更加專注于實現(xiàn)共同的目標。人才盤點九宮格是一種用于評估組織中員工能力結(jié)構(gòu)及實際發(fā)展狀況的重要工具。它利用九宮格的結(jié)構(gòu)來描述員工在某一特定屬性上的表現(xiàn)，以便更好地對其能力進行評估。這種工具通...
發(fā)布日期：
2024-03-25
2024年第三期部門經(jīng)理綜合管理提升培訓(xùn)
2024年第三期部門經(jīng)理綜合管理提升培訓(xùn)今天培訓(xùn)的題目為：團隊里沒有能打的人怎么辦。面對團隊里能打的人太少的問題，首先需要明確的是，“能打”在這里可能指的是團隊中具備特定技能、能力或潛力的成員較少。針對這個問題，提出的建議：1，明確團隊需求和目標；2，制定人才發(fā)展計劃；3，外部招聘與內(nèi)部挖掘相結(jié)合；...
發(fā)布日期：
2024-03-08
2024年第二期部門經(jīng)理的六項核心技能與修煉培訓(xùn)
2024年第二期部門經(jīng)理的六項核心技能與修煉培訓(xùn)
發(fā)布日期：
2024-02-29
2023年第二十九期-部門經(jīng)理的六項核心技能與修煉培訓(xùn)
2023年1月4日，為使更好的了解什么是經(jīng)理的六項核心技能與修煉，部門管理過程中有哪些問題？集團組織各部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)和華北公司主管級以上領(lǐng)導(dǎo)在集團五層會議室開展以“部門管理六項核心技能與修煉”為主題的六項核心技能與修煉培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：第二節(jié)·部門優(yōu)秀管理案例分析。
發(fā)布日期：
2024-01-04
2023年第二十八期-部門經(jīng)理的六項核心技能與修煉培訓(xùn)
2023年12月27日，為使更好的了解什么是經(jīng)理的六項核心技能與修煉，部門管理過程中有哪些問題？集團組織各部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)和華北公司主管級以上領(lǐng)導(dǎo)在集團五層會議室開展以“六項核心技能與修煉”為主題的六項核心技能與修煉培訓(xùn)通。培訓(xùn)內(nèi)容：第一節(jié)·部門管理過程中的難點。
發(fā)布日期：
2023-12-25